組織の文化を知る

■組織の文化を知る
　以下のドラッカーの言葉から、このブログを始めます。

　組織の良否は、人の強みを引き出して能力以上の力を発揮させ、並の人に優れた仕事ができるようにすることかできるかにかかっている。同時に、人の弱みを意味のないものにすることができるかにかかっている。

　世間一般に言う「良い会社」とは、若手がワイワイやっていますとか、仕事終わりに皆で飲み会やっていますとか、若手が成長できますとか、リクナビに書かれているような内容の無い文章で描かれている組織風土を持つ会社ではありません。高利益体質は結果だし、福利厚生の充実は単なる制度でしかありません。会社説明会で社員の方と話してみて、良さそうな会社だと感じるなど、社会人の僕からすればバカバカし過ぎて腹が捩れそうです。今まで他社の営業の方とお会いしてきて、自身の会社を悪く言う人に出会った試しがありません。

　良い会社とは、上記に掲げた、ドラッカーの言う1点に尽きます。人の強みを引き出し、人の弱みを無いものにする。これができる会社こそ「良い会社」だと僕は考えています。
　なぜ、人の強みを引き出す会社が良い会社なのか？　それは、次のドラッカーの言葉に集約されます。

　優れた組織の文化は人の卓越性を発揮させる。卓越性を見出したならば、それを認め、助け、報いる。そして他の人の仕事に貢献するよう導く。

　つまり、貴方の「できること」に焦点を充てて仕事をすることで、貴方は地域一、関西一、日本一としての能力が発揮できるようになれる、ということです。それだけではありません。大監督である野村克也氏には「一流が一流を育てる」という名言があります。貴方が組織内で一番の卓越した結果を残すことで、組織全体の能力と仕事ぶりの向上をもたらすことができるのです。

　すなわち良い会社は、優れた仕事、一部の人間に限られていた仕事を、

当然の仕事、誰にでもできる仕事に変えることができるのです。そのような組織文化こそ、貴方自身の能力を伸ばすにうってつけの環境だと言えるでしょう。

良い会社か、並の会社か、悪い会社か、どこで見極めるかと言えば、凄く簡単です

何か質問はありませんかと聞かれて、面接官が2人以上いれば、どちらか片方に、どちらか片方の強みは何ですか？　と聞いてみて下さい。

その人の卓越した何かを指摘すれば良い会社、その人の人柄を指摘すれば並の会社、何も言い返せないようであれば悪い会社です